脱炭素と循環経済を両立させる実践事例〜成功事例に学ぶ循環型経営〜
■AIによる記事の要約
国内外で脱炭素と循環経済の両立が進み、製造業では廃棄物の再資源化、小売業ではリユースや回収を通じた循環モデルが広がっています。成功企業に共通しているのは、資源投入量や再利用率、CO₂排出量などを可視化し、経営判断に活かすデータ駆動型の取り組みです。こうした実践を再現するにはデータ基盤の整備が不可欠であり、EcoNiPassは環境データを統合管理し、脱炭素と循環型経営の推進を支援します。
目次
導入：成功事例に学ぶ循環型経営
世界的に脱炭素（カーボンニュートラル）とサーキュラーエコノミー（循環型経済）の両立が企業戦略の中心課題となっています。単にCO₂を削減するだけでなく、資源の再利用・再設計・再資源化を通じて、環境対応を新たな競争優位に変える企業が増えています。
日本でも、環境省・経済産業省が推進する「循環経済ビジョン」や「グリーン成長戦略」に基づき、製造・小売・物流など各産業で実践的な取り組みが進んでいます。本稿では、国内外の代表的な事例を紹介し、共通する成功要因を整理します。最後に、企業の実装を支援するプラットフォームとして EcoNiPass の役割を紹介します。
国内外の企業事例
製造業の廃棄物再利用
製造業では、廃棄物を“新たな資源”として再利用する試みが進んでいます。
例えば、トヨタ自動車は、車両の生産工程で発生するプラスチックや金属くずを再資源化し、部品製造や包装材として再利用しています。
また、積水化学工業では、使用済みプラスチックを分別・再生して新たな建材として再投入する「プラスチック資源循環プロジェクト」を展開。再生材使用率の向上により、CO₂排出削減と廃棄コスト低減の両立を実現しています。
これらの取り組みは、単なるリサイクルではなく、製品設計から再利用を前提とした“循環設計”への転換を意味しています。
小売業のリユース・回収システム
小売業では、商品や包装材のリユース・回収を通じて資源循環を促進する取り組みが広がっています。
イオンリテールは、「リユース容器」や「衣料品リサイクルボックス」を全国店舗に設置し、消費者参加型の資源循環モデルを構築しています。
また、無印良品（良品計画）では、衣料・家具の回収リユースを通じて、再販売や素材再利用を進めています。
これらの事例に共通するのは、リサイクルを“アフターサービス”ではなく“新しい購買体験”として位置づけている点です。消費者との共創を通じ、資源循環を生活習慣として定着させています。
共通する成功要因＝データの可視化と活用
脱炭素と循環経済の両立を実現している企業に共通する最大の特徴は、「資源・排出・再利用に関するデータを可視化し、経営判断に活かしている」点です。
経済産業省の「循環経済ビジョン2020」でも、企業が持続可能な資源利用を実現するためには、製品ライフサイクル全体でのデータ把握と共有を行う“データ駆動型経営”の導入が不可欠であると明示されています。
実際、多くの先進企業では、エネルギー使用量や資源投入量、再資源化率などをリアルタイムでモニタリングし、環境指標をKPIとして管理しています。製造工程では原材料の歩留まりや副産物の発生状況を可視化することで、廃棄ロス削減とコスト最適化を同時に実現。物流・販売分野では、CO₂排出量や回収率のデータを分析し、環境配慮型のサプライチェーン設計に反映させています。
特に注目されるのが、環境・社会・ガバナンス（ESG）指標と経営データの統合です。企業は以下のような指標を定期的に追跡し、改善サイクルに組み込んでいます。
| 指標項目 | 意義 | 活用目的 |
| 資源投入量 | 原材料・資材使用量 | 調達効率・在庫最適化 |
| 再利用率 | リユース・リサイクル率 | 環境KPI・内部評価 |
| 廃棄物発生量 | 工程・物流由来廃棄 | 削減施策評価・工程改善 |
| CO₂排出量（Scope1〜3） | 直接・間接排出量の統合管理 | ESG報告・CDP開示対応 |
こうした定量データをもとに施策効果を検証することで、「感覚的な環境対応」から「科学的根拠に基づく戦略的マネジメント」へと変化しています。さらに、経営層と現場が同じデータを共有することで、サステナビリティ目標を全社で一体的に進める文化が形成されつつあります。
このように、データの透明性と可視化の仕組みを確立することこそが、脱炭素と循環経済を同時に成立させるための共通基盤といえるのです。
EcoNiPassの導入で再現可能性を高める
こうした成功事例をより多くの企業が再現するために、鍵となるのが「データ基盤の整備」です。
WingArc1st が提供する EcoNiPass（エコニパス） は、企業のエネルギー・資源・排出データを一元的に管理できるプラットフォームです。
各拠点や設備の電力・ガス・水道などの使用量を収集し、CO₂排出量を Scope 1〜3 まで統合管理することで、環境負荷の“見える化”を実現します。
また、API連携により様々な測定器具やシステムとも接続可能で、サプライチェーン全体でのデータ連携にも対応しています。
これにより、データに基づいた施策効果の検証、KPI管理、省エネ法対応レポート作成などを効率化し、脱炭素と循環経済の“両輪経営”を可能にします。
まとめ：両立を実現する企業の姿勢
脱炭素と循環経済の両立は、環境対応の枠を超えた「経営変革」です。
成功する企業に共通しているのは、データを起点にした戦略的アプローチです。廃棄・資源利用・排出量を可視化し、仮説と改善を繰り返す仕組みを構築することで、環境と利益の両立が可能になります。
EcoNiPassのようなデータ統合基盤を導入すれば、これまで属人的だった環境データ管理を脱し、全社的な循環型経営を定量的に支えることができます。
持続可能な社会に向けた第一歩は、“数字で語るサステナビリティ”から始まります。
出典リンク一覧
- 環境省「J4CE（Japan Partnership for Circular Economy）注目事例集」
https://j4ce.env.go.jp/publications/J4CE_2024_NoteworthyCases_J.pdf- 経済産業省「循環経済ビジョン2020」
https://www.meti.go.jp/shingikai/sankoshin/sangyo_gijutsu/resource_circulation/pdf/001_05_00.pdf- トヨタ自動車「サステナビリティレポート」
https://global.toyota/jp/sustainability/report/- イオンリテール「リユース・リサイクル推進リリース」
https://www.aeonretail.jp/pdf/191206R_1.pdf- 良品計画（無印良品）「環境への取り組み」
https://ryohin-keikaku.jp/sustainability/environment/- EcoNiPass公式サイト「脱炭素マネジメントプラットフォーム」
https://econipass.com/optional-features-of-the-econipass-decarbonization-management-platform/
